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落實供給側(cè)改革期待地方主動作為

深化供給側(cè)改革、培育經(jīng)濟增長新動能,對政府而言是完善體制機制、適應經(jīng)濟增長新模式的過程。專家建議,中央政府需從“頂層設計”轉(zhuǎn)向“頂層框架設計”,為地方政府留出更多主動作為的空間,同時引入新的考核指標,建立有效的激勵約束機制。

   供給側(cè)改革應因地制宜

   大連市高新區(qū)管委會主任靳國衛(wèi)認為,在供給側(cè)改革中,特別是在簡政放權(quán)、減輕企業(yè)負擔以及實施市場監(jiān)管方面,地方政府仍大有作為。

   上海市發(fā)改委副主任阮青說,我國各地區(qū)發(fā)展階段不同,制定改革政策除了統(tǒng)一思想,也要因地制宜。要在確保中央政策權(quán)威性、指導性的同時,保護地方改革的積極性和自主性,鼓勵地方政府在吃透中央精神的基礎上,結(jié)合本地實際對中央政策進行深化細化。

   “以往的工作經(jīng)驗表明,基層的有些做法雖然未必很規(guī)范,但有其合理性,也沒有違反中央政策精神,還是應當允許基層大膽嘗試。”阮青說,在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級過程中,要允許地方根據(jù)實際情況提出先行先試的需求,而不是一味被動等待上級給政策給試點。

   以互聯(lián)網(wǎng)約車為例,2015年10月8日,上海市交通委正式向滴滴快的專車平臺頒發(fā)網(wǎng)絡約租車平臺經(jīng)營資格許可,但這一嘗試卻與兩天后交通部起草的《關(guān)于深化改革進一步推進出租汽車行業(yè)健康發(fā)展的指導意見(征求意見稿)》有沖突,上海此前對約租車平臺管理的設想也隨之擱淺。

   對此,萬博經(jīng)濟研究院院長滕泰說:“如果中央層面的政策過于細致,可能會約束地方發(fā)揮的空間,也會造成地方政府被動等待國家政策,而缺乏推動改革的主動性和積極性。”

   供給側(cè)改革需要發(fā)揮地方的主動性,也意味著地方政府所面臨的支出壓力可能進一步增大。

   中國財政科學研究院院長劉尚希說,全國85%的支出是由地方政府完成的,其中市、縣、鄉(xiāng)三級政府約占70%。從國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的角度來看,需要讓每一級政府的權(quán)力和責任相匹配,而不是簡單的“上級政府出決策、下級政府去執(zhí)行”。

   “本領恐慌”困擾地方政府

   與過去以招商引資、基礎設施建設為主要工作模式的需求側(cè)管理相比,供給側(cè)管理需要更多的“軟功夫”。然而,《經(jīng)濟參考報》記者在多地調(diào)研發(fā)現(xiàn),作為供給側(cè)改革的具體執(zhí)行者,部分地方政府正遭遇“本領恐慌”。

   一方面是“老辦法”不靈了。不少地方過去習慣以財政補貼等方式支持企業(yè)發(fā)展,然而在經(jīng)濟下行壓力下,如何從供給側(cè)的角度為企業(yè)營造更好的市場和制度環(huán)境,提振企業(yè)家信心,真正為企業(yè)雪中送炭,不少地方政府還沒有“破題”。

   廣東省佛山市副市長黃喜忠舉例說,企業(yè)投資一個10億元的技術(shù)改造項目,政府補貼3000萬元已屬不易;但如果企業(yè)家對改革、對市場沒有信心,政府想用3000萬元的補貼引導企業(yè)家投入9.7億元,難度很大。

   “供給側(cè)改革強調(diào)企業(yè)家精神,地方政府要做的就是堅定推行改革,營造良好的市場環(huán)境,讓企業(yè)家感覺到改革的決心和前景,但這可能是一個較長期的過程,將考驗地方政府的能力和定力。”黃喜忠說。

   另一方面是新手段還沒學會。近年來,在社會經(jīng)濟的快速變革中,大量新生事物層出不窮,PPP模式的推廣、創(chuàng)新類引導基金的推出、“互聯(lián)網(wǎng)+”在各個領域的興起、多項審批權(quán)的下放,都對地方政府的管理能力提出了新挑戰(zhàn),一些基層干部因為專業(yè)知識欠缺而陷入茫然。

   上海市政府發(fā)展研究中心主任肖林說,以PPP模式的推廣為例,盡管財政部和發(fā)改委都下發(fā)了相應的文件,但由于這項業(yè)務本身十分復雜,涉及經(jīng)濟、法律等多領域的專業(yè)知識,加上國內(nèi)合格的中介組織較少,許多地方從政府分管領導到發(fā)改委一線工作人員,都面臨一個較為困難的學習消化過程,“懂得操作的人沒幾個”,廣泛實施仍需時日。

   再以簡政放權(quán)為例,一些基層干部反映,上面的政策來得多、來得急,基層常常難以接得住、接得好。例如,江西省一個縣共承接省、市下放和取消的行政審批項目280項和94項,可運行一段時間后發(fā)現(xiàn),其中“接不住、用不了、管不好”的占了近三成。

   完善激勵約束機制是關(guān)鍵

   不少基層干部認為,供給側(cè)改革實際上要求政府傳統(tǒng)管理方式的變革。對地方政府而言,如果對打基礎利長遠的工作有實質(zhì)性的激勵機制,就能在很大程度上調(diào)動地方的積極性。建議通過考核機制的改進,實現(xiàn)地方政府在經(jīng)濟工作上從抓數(shù)量到抓質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。

  阮青說,過去政府主要抓GDP、抓投資、抓財政收入,這些指標都是有任務分解的;供給側(cè)改革的任務要求也應落實到具體目標上,并傳達和分解到地方。比如,對于減稅、減免企業(yè)社保負擔等政策,要有落實情況的督查,也可要求地方自己根據(jù)實際出臺減輕企業(yè)負擔方面的舉措,比如清理地方性的不規(guī)范收費等。而對于地方政府的不作為,則要予以查處和整治。

   靳國衛(wèi)介紹說,大連市高新區(qū)今年在制定考核指標時,除了傳統(tǒng)考核指標之外,還設計了一些創(chuàng)新性指標,比如科技研發(fā)投入占GDP比重、教育投入占GDP比重、每年專利申請量等。建議提升“創(chuàng)新”在政府考核指標體系中的比重。

   交通銀行(5.510, 0.00, 0.00%)首席經(jīng)濟學家連平建議,對于環(huán)保、民生類工作設置一些硬性的指標,對地方政府形成較為明確的約束。此外,可強化地方人大、政協(xié)以及新聞媒體、社會組織等多方監(jiān)督機制的配合。

   重慶市北部新區(qū)管委會副主任王夢菊認為,統(tǒng)計體系也需要創(chuàng)新,從統(tǒng)計指標上體現(xiàn)出轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的成效,給地方政府以切實的目標引導。此外,可建立宏觀上的分層機制,根據(jù)不同地區(qū)的特點制定不同的考核標準,促使地方更注重區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)定位,而不是盲目追風。